Как принципы ESG помогли небольшой добывающей компании с годовым производством 1 млн тонн обойти по эффективности мейджеров казахстанской нефтянки, рассказал генеральный директор АО “Каспий нефть” Серик Тыран.
В основе принципов устойчивого развития (ESG): приверженность экологии, развитие социальной политики и эффективное корпоративное управление. Современные компании стараются адаптировать стандарты ESG на все аспекты своей деятельности, включая управление человеческим капиталом и экологический след. Правильные и своевременные инвестиции в персонал и оборудование увеличивают эффективность бизнеса. Одним из успешных примеров может служить опыт нефтедобывающей компании АО “Каспий нефть”, которая обошла по эффективности крупных казахстанских мейджеров, разрабатывающих гигантские месторождения нефти.
“Если говорить о производительности наших работников, мы входим топ-3 нефтяных компаний. Перед нами только “Тенгизшевройл” и NCOC (Кашаганский проект) – это крупные игроки, которые добывают огромные объемы. Да, за счет этого их показатели (по общему объему добычи – прим. ) лучше, чем у нас. Но являясь компанией, которая добывает только около миллиона тонн нефти в год, эффективность наших работников высокая. Если делить общую годовую добычу на количество работников, у нас выходит более 3,5 тыс. тонн нефти на одного работника. Это достаточно высокие показатели”, – рассказал Серик Тыран.
“Успех нашей компании больше связан со своевременным внедрением современных технологий. Эра лёгкой нефти заканчивается, но нам надо двигаться дальше – мы не можем остановить добычу. Нефть находящаяся ближе к поверхности или добывающаяся фонтанным методом – такого уже нет. Требуются наукоемкие технологически сложные решения процессы для дальнейшей добычи”, – добавил он.
АО “Каспий нефть” запустила онлайн-платформу “Каспий нефть Білім”, через которую работники имеют доступ к различным профессиональным курсам. Руководители среднего звена постоянно обучаются – у компании контракт с Казахстанско-Британским Техническим Университетом на программу MBA.
“Мы постоянно поддерживаем уровень образования, готовим кадровый резерв для себя. Молодые растут, мы не стоим на месте, планируем расти согласно стратегии. Нам всегда нужны кадры”, – отметил глава компании.
Принципы ESG, которые вплетены в стратегию развития компании, предусматривают и повышение экологичности ее деятельности.
“Мы ESG понимаем в таком ключе: максимально быть прозрачными и полезными всем. Мы перед собой ставим достаточно большие вызовы, связанные с тем, что хотим уменьшить выбросы. Мы рассматриваем проекты зелёной технологии, возможно, будем использовать гибридные технологии. На сегодняшний день компания уже генерирует всю электроэнергию, необходимую для своей деятельности, за счёт собственного газа. Пока мы не “зелёные”, но мы на этапе перехода”, – пояснил Серик Тыран.
По его мнению, в дальнейшем экологические требования к нефтедобывающей отрасли будут ужесточаться.
“Ожидается, что (в Казахстане – прим.) будут считать углеродный след компаний в денежном выражении, и на основании этого возможны дополнительные налоги. Соответственно, поиск технологий у всех компаний будет связан с тем, что надо выбросы CO2 выбросы снижать. Соответственно, нефтянка становится ещё дороже”, – заключил руководитель компании.